Das ganze Potential Ihres Teams nutzen!
Ein kleiner Schritt für Sie,
ein großer Schritt für Ihr Team.
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Was - Warum - Nutzen
Im Training wollen wir Ihren Teampiloten nicht nur einen Impuls geben, welcher nach einigen Wochen wieder vergessen geht, sondern die Effizienz nachhaltig steigern. Unser Workshop ist nachhaltig, da er mehrere wichtige Elemente der nachhaltigen Wirkung auf die Teilnehmer und Organisationen vereint:
1. Selbsterkenntnis: HBDI hilft den Teilnehmern, ihre eigenen Denkpräferenzen und -stile zu erkennen. Dieses tiefere Verständnis von sich selbst kann langfristig zu bewussteren Entscheidungen und Handlungen führen.
2. Kommunikationsverbesserung: Durch das Wissen um die Denkpräferenzen der Teammitglieder und Kollegen werden Missverständnisse und Kommunikationsprobleme reduziert. Dies trägt dazu bei, dass die Teamkommunikation langfristig effektiver wird.
3. Förderung von Vielfalt und Inklusion: HBDI fördert das Verständnis und die Akzeptanz von Denkvielfalt. Dies kann langfristig zu einer inklusiveren Unternehmenskultur und zu einem respektvolleren Umgang mit verschiedenen Perspektiven beitragen.
4. Konfliktlösung und Teamdynamik: Durch die Anwendung von HBDI-Prinzipien können Teams langfristig besser mit Konflikten umgehen und ihre Dynamik verbessern. Dies führt zu einer insgesamt harmonischeren und produktiveren Arbeitsumgebung.
Insgesamt trägt ein HBDI-Training dazu bei, die Menschen auf persönlicher und beruflicher Ebene zu stärken, die Arbeitsweise von Teams zu optimieren und die Unternehmenskultur nachhaltig zu beeinflussen. Dies macht es zu einem effektiven und nachhaltigen Ansatz zur Verbesserung der individuellen und organisatorischen Leistung und Zusammenarbeit.
Denkpräferenzen erkennen - Diversity optimieren - Stärken fördern
Die Nutzung des Teampotenzials unter Verwendung der HBDI-Methodik (Herrmann Brain Dominance Instrument) zur Erkennung von Denkpräferenzen, Förderung von Stärken und Optimierung der Diversität in einem Team kann sehr effektiv sein. Hier sind einige Schritte, wie Sie das am besten angehen können:
1. Verstehen Sie die HBDI-Methodik
Bevor Sie die HBDI-Methodik anwenden, ist es wichtig, dass Sie und Ihr Team diese Methode verstehen. Das HBDI-Modell teilt die Denkpräferenzen in vier Hauptbereiche auf: analytisch, praktisch, relationell und experimentell. Jeder Mensch hat in der Regel eine Präferenz für einen oder mehrere dieser Bereiche.
2. Teamzusammensetzung
Stellen Sie sicher, dass Ihr Team divers ist, nicht nur in Bezug auf Geschlecht, Ethnizität oder Alter, sondern auch in Bezug auf Denkpräferenzen. Ein ausgewogenes Team mit verschiedenen Denkstilen kann zu kreativeren Lösungen führen.
3. HBDI-Profiling und Team-Analyse
Lassen Sie jedes Teammitglied das HBDI-Profiling durchführen, um ihre individuellen Denkpräferenzen zu identifizieren.
Analysieren Sie die Denkpräferenzen des Teams. Stellen Sie fest, in welchen Bereichen das Team stark ist und in welchen es Schwächen aufweist.
4. Aufgabenzuweisung
Weisen Sie Aufgaben und Projekte zu, die zu den Denkpräferenzen der einzelnen Teammitglieder passen. Dies fördert die Nutzung ihrer Stärken und steigert die Effizienz.
5. Kommunikation und Konfliktlösung
Ermutigen Sie die Teammitglieder, offen über ihre Denkpräferenzen zu sprechen. Dies kann die Kommunikation verbessern und Konflikte reduzieren, da die Teammitglieder die Perspektiven der anderen besser verstehen.
6. Kreativität fördern
Nutzen Sie die Vielfalt der Denkstile im Team, um kreative Lösungen für Probleme zu finden. Durch das Zusammenbringen unterschiedlicher Denkpräferenzen können Sie innovative Ideen generieren.
Unsere Mission
Wir wollen ein lösungsorientiertes Miteinander ins Zentrum aller Teamwork-Prozesse stellen. Wir glauben fest daran, dass die bestmögliche Kommunikation der Schlüssel zu einem effizienten, erfolgreichen und vor allem erfüllten Berufsleben ist – ganz egal, in welcher Phase Sie und Ihr Team sich gerade befinden.
So funktioniert's
Die Anwendung der HBDI-Methodik zur Teamoptimierung erfordert Engagement und Kommunikation. Indem Sie die Denkpräferenzen und Stärken Ihrer Teammitglieder besser nutzen und gleichzeitig Vielfalt schätzen, können Sie das Potenzial Ihres Teams maximieren und bessere Ergebnisse erzielen.
In unserem 3-stündigen Teamcoaching-Szenario steht Ihr Team und dessen Denkpräferenz im Vordergrund.
1. Der Status Quo
Erkennen des Potentials im Team - Kennelernen der Methodik - Standortbestimmung
2. Der Persönlichkeitstest
Welche Kommunikationstypen arbeiten in Ihrem Team eigentlich zusammen? Wie agieren Sie? Persönliche Analyse des Kommunikationstyps inkl. Dokumentation
3. Teamanalyse
Wo sind unsere Stärken im Team? Wo haben wir Potential? Wie können wir unsere Arbeit optimieren? Wo kann uns der persönliche Denkstil auch noch helfen?
So funktioniert's
Die Anwendung der HBDI-Methodik zur Teamoptimierung erfordert Engagement und Kommunikation. Indem Sie die Denkpräferenzen und Stärken Ihrer Teammitglieder besser nutzen und gleichzeitig Vielfalt schätzen, können Sie das Potenzial Ihres Teams maximieren und bessere Ergebnisse erzielen.
In unserem 3-stündigen Teamcoaching-Szenario steht Ihr Team und dessen Denkpräferenz im Vordergrund.
1. Der Status Quo
Erkennen des Potentials im Team – Kennelernen der Methodik – Standortbestimmung
2. Der Persönlichkeitstest
Welche Kommunikationstypen arbeiten in Ihrem Team eigentlich zusammen? Wie agieren Sie? Persönliche Analyse des Kommunikationstyps inkl. Dokumentation
3. Teamanalyse
Wo sind unsere Stärken im Team? Wo haben wir Potential? Wie können wir unsere Arbeit optimieren? Wo kann uns der persönliche Denkstil auch noch helfen?
Bisher erfolgreich abgehoben
Das sind Ihre Piloten
Diese zwei erfahrenen Trainer begleiten Sie und Ihr Team mit Herzblut auf dem Weg zur Venus und darüber hinaus.
Beide bringen langjährige Erfahrung als Teamentwickler und Trainer in die Teamcoachings ein. Die Mischung aus Projektleitung, Einsatzleitung und Crew-Ressource-Management in Rettung und Aviatik schaffen genau die Brücken, die Ihr Team weiterbringt.
Christian leitet seit über 20 Jahren relevante IT-Projekte: Zum Beispiel die Fahrplan-App der SBB oder andere wichtige Projekte. Seine Agilität und jahrelange Erfahrung mit erprobten Methoden wie SCRUM sind sein Steckenpferd. Neben seiner Tätigkeit als Projektleiter steht für ihn stets die enge Zusammenarbeit im Team an erster Stelle: Ob im Verein oder in der Mannschaft – Christian ist ein bodenständiger und einfühlsamer Team-Trainer.
Christian ist zertifizierter HBDI Coach
Christian ist zertifizierter HBDI Coach
Peter ist Dipl. Rettungssanitäter HF, Erwachsenenbildner mit Eidg. FA, Coach mit ICF anerkannter Ausbildung. Er arbeitet als Crew-Ressource-Management-Trainer und Einsatzleiter bei einer grossen Luftrettunsorganisation. Beim Teamcoaching bringt er Ihr Team zum Perspektivenwechsel und schlägt die spannende Brücke vom Arbeitsalltag zum medizinischen Notfall.
Unser Angebot:
Workshop "3 Stunden für mehr Teameffizienz"
- Fokus auf die Menschen und Ihre Kommunikation
- Ortsunabhängig
- 3 Stunden – als Retro, Kick-Off, Feedback-Anlass, Teamevent, Auftakt zu Strategietagen, Fokus-Runden usw
- inkl. individueller Doku der persönlichen Denkpräferenz
- Ein kleiner Schritt für Sie, ein grosser Schritt für das Team!
Kontakt
teampiloten.ch
Gewerbestrasse 3
5502 Hunzenschwil
Schweiz